在從事酒店投資之前，業(yè)主沈建霖從事得是高速公路服務(wù)行業(yè)。偶然的機緣進(jìn)入了酒店行業(yè)，在桐鄉(xiāng)開了一家亞朵酒店，并陸續(xù)加盟了多家亞朵旗下酒店。在他看來，相比起經(jīng)營環(huán)境相對封閉、模式單一的路服行業(yè)，酒店是一門更開放，更有想象空間的生意。

 

8月初，沈建霖全新加盟的輕居3.0——杭州西湖武林廣場環(huán)城北路輕居酒店正式開業(yè)，成為輕居3.0在華東地區(qū)的首家落地門店，并達(dá)成了開業(yè)即滿房的亮眼業(yè)績。

 

在輕居3.0華東首家門店落地之際，我們和沈建霖聊了聊他選擇輕居3.0的故事。

 

 

 

沈建霖: 輕居3.0的設(shè)計很簡約、很年輕，也有很多的設(shè)計亮點，不管是擬真海浪還是「小巷」概念的巧思，還是「漂浮島」，它給我最大的感受是——讓人一走進(jìn)酒店空間就感覺很放松，非常舒服。 

 

總的來說，是一個讓人「眼前一亮」的產(chǎn)品，輕居3.0的去大堂化的空間布局也非常新穎，盡管實際的空間并不大，但它卻能營造了一種開闊、舒服的感覺，和市面上其他現(xiàn)有的酒店很不一樣，它是一個很有想象力的產(chǎn)品。

 

 

沈建霖：之所以會選擇輕居3.0這個產(chǎn)品，有幾點原因：一是輕居3.0這個年輕化的產(chǎn)品設(shè)計讓人耳目一新；二是它的投資模型——投入更輕，平衡體驗和成本；三是輕居酒店的定位——卡位主打消費主力軍的年輕市場。

 

 

 

沈建霖. 從簽約到正式開業(yè)，前后總共花了7個月左右的時間。最后呈現(xiàn)地出來的效果也非常不錯。

 

酒店實際落地過程中，輕居3.0設(shè)計模型都能很好的適配我們的物業(yè)情況，布局非常的合理，空間利用率很高。

 

我們選址在了杭州的一個熱門商圈——武林廣場商圈，這家店位于杭州大廈旁邊，好的位置再加上好的產(chǎn)品，我們開業(yè)就做到了滿房，開業(yè)后的實際情況完全超出了我們的預(yù)期。

 

 

 

 

沈建霖：從大環(huán)境消費來看無論是汽車設(shè)計、家具設(shè)計、住房裝修設(shè)計等，現(xiàn)在都有年輕化的趨勢。有更多的年輕人的地方，經(jīng)濟和發(fā)展才會更活躍，也會有更多的生意機會。

 

新一代的酒店消費者有全新的消費習(xí)慣和審美，如果不及時改變，我們可能會失去年輕一代的客戶群體。有一句話說，得年輕人才能得天下。輕居3.0的設(shè)計貼合年輕人喜好的設(shè)計，也有更年輕化的服務(wù)理念，相信這個產(chǎn)品一定會有不錯的發(fā)展?jié)摿Α?/div>